关于委外业务的处理方式

小猪的山坡 · 发表于 2008-11-13 15:06:12

我们公司原材料有铝板，在成形工艺时会交给外协厂家处理，但是存在边角料要回用，请教利用系统可以如何实现？原材料入库、调拨给外协、成形的半成品再调拨回来、边角料入相应库位？这样操作可以吗？财务上有影响吗？

amour527 · 发表于 2008-11-19 09:32:20

您好:
基本上,走调拨会造成财务上的困扰,个人浅见...建议走BAAN的分包路线
首先,先设立一个分包厂商,并记住(需设定买卖双方资料),在设置分包仓库
(依需求决定是否该加入企业规划中),在设置分包的工作中心,以及分包的加工工艺途程
最后在设定分包物料...(注意: 只须设置一组分包物料即可，不需每个分包料件都设置
,一定要设置物料採购数据跟仓储数据),再到成本计算处设置分包成本
以下為范例
分包成本计算方法:
按產品列出的固定金额:【按件计酬】，此表示完成一个需要10块钱
工序费率:【不管数量固定一个金额】
工时费率: 按人工工时计算
机时费率: 按机器工时计算
由工单加入委外途程,再执行生成分包採购订单,则会產生分包的採购订单
将採购单步骤走完后
物料入库,纳入财务帐

小猪的山坡 · 发表于 2008-11-20 08:43:14

谢谢amour，但是有两点还不是太明白，你说的只须设置一组分包物料，而不需要每个分包物料都设置是什么意思？另外在你的方案中涉及到的边角料如何处理？分包采购订单流程的物流及财务流是如何完成的？LN版本

[ 本帖最后由小猪的山坡于 2008-11-20 08:45 编辑 ]

amour527 · 发表于 2008-11-20 12:48:24

抱歉,没说清楚

1.只要设置一组分包物料的意义?
Ans:在分包时,设置分包费率等等较為容易
前面我有提到,要设置分包工序,在设置分包工序后
在工单的工序上都会有分包的工作中心
当工单发放物料时,指派到该工作中心的物料
即可视為是分包物料,执行產生分包订单程式
產生出来的分包採购订单,即会產生相对应的物料
如此可以节省资料的重复性,以及操作上的便利度
2.边角料如何处置?
Ans:先请问,您的边角料是指使用完后无法继续使用的物料?
还是?(例如方型玻璃切割成原型后所残餘的玻璃)
通常这类的物料,应该都是以费用做掉,不记在系统帐上
以避免物料的混淆

如果有不清楚的地方,我们可以在互相讨论一下 = = ~~

riruchen · 发表于 2009-11-20 22:51:56

学习中，谢谢！

university · 发表于 2010-4-8 14:50:34

learning now
interesting!

lu_ying · 发表于 2010-9-23 12:36:33

我们公司也有这样的问题
所有外协的费用我都算成“物料附加费”计入系统来算产成品成本的。
这样即使外协供应商以计件或是计重方式收费都很方便的在系统中体现，实际财务入账时也只是以费用形式体现，不会出现在系统中，这样也不太容易混淆。

jiubuwenni · 发表于 2010-11-5 14:46:23

so complicated.

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